大家好，今天我要讲的是TriValue公司模式.
对于不断变化的公司来说，这是一种价值创造和财务模型.
该模型专注于优化客户、公司生存能力和员工福祉，从而彻底改变了行业.
它基于对人类行为、心理学、加速变化科学、系统思维和战略流动性的研究.
TriValue 超越了单一的以客户为中心，发展成为一个全面的框架，可优化客户、公司和员工福祉的价值.
这是关于平衡三个关键维度的优先事项.
核心是共享进步，这是企业敏捷性的一个重要框架，因为它还提供了如何动员员工和应对风险的建议.
这种对人类动机和相互联系的理解可以在动荡时期为您的公司提供支持.
优化所有三个维度可在波动期间创造最大的稳定性和创新潜力.
TriValue 还利用称为现货指标的指标，为决策提供具体数据.
并且可以与目标和关键结果等现有模型一起使用.
通过结合未来思维来预见新兴机遇，并采用综合方法来优化客户、公司和员工福祉价值，TriValue 模型提供了企业在颠覆中取得成功所需的远见和框架.
您甚至可以在当前的框架（例如 SAFE 或 SCRUM）中使用它.
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