Xin chào các bạn hôm nay mình sẽ nói về mô hình công ty TriValue.
Đó là một mô hình tài chính và tạo ra giá trị cho các công ty tiếp xúc với sự thay đổi liên tục.
Mô hình cách mạng hóa ngành bằng cách tập trung vào việc tối ưu hóa khách hàng, khả năng tồn tại của công ty và sức khỏe của lực lượng lao động.
Nó dựa trên nghiên cứu về hành vi con người, tâm lý học, khoa học về sự thay đổi nhanh chóng, tư duy hệ thống và tính di động chiến lược.
TriValue phát triển vượt ra ngoài sự tập trung vào khách hàng đơn lẻ thành một khuôn khổ toàn diện nhằm tối ưu hóa giá trị cho khách hàng, công ty và sức khỏe của lực lượng lao động.
Đó là về việc cân bằng các ưu tiên trên ba khía cạnh chính.
Cốt lõi là tiến trình được chia sẻ, một khuôn khổ quan trọng trong sự linh hoạt của doanh nghiệp vì nó cũng đưa ra các khuyến nghị về cách huy động nhân viên và đối phó với rủi ro.
Sự hiểu biết về động lực của con người và sự liên kết với nhau sẽ trao quyền cho công ty của bạn trong thời kỳ hỗn loạn.
Tối ưu hóa cả ba khía cạnh tạo ra tiềm năng đổi mới và ổn định tối đa trong thời kỳ biến động.
TriValue cũng tận dụng các số liệu được gọi là chỉ số giao ngay cung cấp dữ liệu cụ thể cho các quyết định.
Và điều đó có thể được sử dụng với các mô hình hiện có như mục tiêu và kết quả chính.
Bằng cách kết hợp thứ gọi là tư duy tương lai để thấy trước các cơ hội mới nổi và cách tiếp cận tích hợp để tối ưu hóa giá trị hạnh phúc của khách hàng, công ty và lực lượng lao động, mô hình TriValue mang đến tầm nhìn xa và khuôn khổ mà các doanh nghiệp cần để thành công thông qua sự gián đoạn.
Và bạn thậm chí có thể sử dụng nó trong các khuôn khổ hiện tại như SAFE hoặc SCRUM.
Bạn có tò mò muốn biết thêm không? Kiểm tra các nguyên tắc cơ bản về sự linh hoạt của doanh nghiệp hoặc hỏi cộng đồng.