Ciao a tutti, oggi parlerò del modello aziendale TriValue. È un modello di creazione di valore e finanziario per le aziende esposte a continui cambiamenti. Il modello rivoluziona il settore concentrandosi sull'ottimizzazione del cliente, della redditività aziendale e del benessere della forza lavoro. Si basa sulla ricerca sul comportamento umano, la psicologia, la scienza del cambiamento accelerato, il pensiero sistemico e la mobilità strategica. TriValue si evolve oltre un singolo focus sul cliente verso un framework completo che ottimizza il valore per il benessere dei clienti, dell'azienda e della forza lavoro. Si tratta di bilanciare le priorità su tre dimensioni chiave. Il fulcro è il progresso condiviso, un quadro cruciale nell'agilità aziendale in quanto contiene anche raccomandazioni su come mobilitare i dipendenti e affrontare i rischi. Questa comprensione della motivazione umana e dell'interconnessione rafforza la tua azienda durante i periodi turbolenti. L'ottimizzazione di tutte e tre le dimensioni crea la massima stabilità e potenziale di innovazione durante la volatilità. TriValue sfrutta anche metriche chiamate indicatori spot che forniscono dati concreti per le decisioni. E che può essere utilizzato con modelli esistenti come obiettivi e risultati chiave. Incorporando qualcosa chiamato pensiero futuro per prevedere le opportunità emergenti e un approccio integrato per ottimizzare il valore del benessere dei clienti, dell'azienda e della forza lavoro, il modello TriValue offre la lungimiranza e la struttura di cui le aziende hanno bisogno per avere successo attraverso l'interruzione. E puoi persino usarlo in framework attuali come SAFE o SCRUM. Sei curioso di saperne di più? Verifica i fondamenti dell'agilità aziendale o chiedi alla community.