让我们一起摇滚吧好吧，我们来这里是为了寻找更健康的组织的秘密. 现在这对这个世界有多重要？哇，所以，我们将涵盖企业. 敏捷性是普遍结果，我们将学习如何在事物不断变化的情况下保持良好的组织健康组织健康的定义是心理安全. 加上商业价值和永久性的创造，如果人们不知道这个词的意思，它意味着永远，企业敏捷性商业价值意味着对客户、公司和员工福祉的价值，许多公司只关注客户和公司，但他们忘记了关于员工福祉，这就是变革旅程金字塔如此重要的原因. 因此，我们将讨论所谓的企业敏捷性普遍结果，这些结果使我们能够拥有良好的组织健康状况，并在我们需要让人们感觉良好并减轻压力时加速时间，即使情况要求人们. 时刻准备着，要求人们更快地将产品推向市场，反应敏捷，要求您以可持续的方式进行创新. 我们所说的这些普遍结果是永远准备好的 我们对永远准备好的定义. 不断建立一种心态文化，为意外、不确定性和突发事件做好准备，重点是了解正在发生的事情，但尚未对情况做出反应. 始终响应因此，持续、可持续地响应变化、干扰. 和客户公司的劳动力需求和提示，让我再试一次，持续和可持续地响应变化、中断和客户公司的劳动力需求和及时有效的方法，然后始终创新，不断重新构想产品、业务模式，. 可持续地产生持久价值和意义的伙伴关系和战略它涉及. 拥抱思想和未来思维，获得新见解并推动创新. 这是三个普遍的结果，它们是精彩而丰富多彩的，但更重要的是，它们是强大的。这三个普遍的结果是高层次的目标和企业敏捷性，. 提供重塑组织文化和优先事项的愿景 我们旨在解决. 人类的核心动机，并确保在高度不确定性和加速变化期间的可持续性、整体成长和成功，如果您相信我们正在经历，我只想让您加入聊天. 现在的高度不确定性和加速变化 如果您认为我们是，请在其中填写“是”. 太酷了，我看到一些人竖起大拇指. 在聊天中还没有看到任何内容，但也许就是这样. 我们有一些是的，而且非常棒 好的. 因此，正如我们在与 Eric、Manthan、Simon、Niroshi 和 Tanya 的其他会议中看到的那样，我们需要解决高度不确定性和加速变化的原因有很多. 好的，现在我们要进入休息室，埃里克，如果你在那里能够设置，请竖起大拇指. 设立分组讨论室. 也许如果你说他在这里. 是的，我们将分别讨论两到三分钟以及我们为什么相信. 普遍的结果很重要 如果你愿意的话，你可以去欧洲大学. 我们有一个 HANA AI，你可以向她询问三个企业敏捷性通用 Alcomes 以及为什么它们很重要，然后你可以对此提出自己的看法，然后我们会回来分享，只需检查. 聊天 我还没有收到埃里克的消息. 看起来他必须重新启动计算机，所以我们可能需要集体讨论几分钟. 当然可以，所以谁想保持沉默并开始谈论他们为什么这么想. 为什么三个普遍结果很重要？吉塔举起了手 好吧，我们和吉塔一起走吧 吉塔不再保持沉默. 是的，所以我的中心性很重要，因为无论你提供什么服务或产品，你都想确保它能为接收端增加价值，因为如果你不能增加价值，没有人，你的企业基本上就会破产，因为你没有提供客户真正需要的东西绝对绝对，吉塔公司可持续发展. 这又很重要，因为它与客户息息相关，我们现在看到这并不重要. 如果是在服装行业、学习行业、科技行业、医疗保健行业，我们不断发展，我们需要了解最新的、最新的和最好的，因为人们希望人性进步，如果我们作为一家公司落后了，没有人会买我们的产品. 太棒了 是的，有公司方面，但最重要的是我们必须记住. 关于劳动力福祉，因为我们对劳动力的期望更高. 我们期望他们学习新事物，这意味着他们将不得不经历思维方式的改变，他们将不得不学习如何消除偏见，他们将. 学习如何处理我们大脑中发生的一些化学物质，我们面临着不确定性，吉塔关于破产的说法绝对正确 我认为《哈佛商业评论》最近有一篇文章. 这是《福布斯》的报道，他们说，那些正在裁员的公司，他们正在裁员，因为他们无法满足需求等。这些公司发生的事情的原因是他们. 破产的可能性是原来的两倍所以这非常重要如果你要缩小规模. 确保你已经做好破产的准备 欢迎大家. 欢迎回来 好的，关于团队的一件事我们有多少个分组讨论室，埃里克？. 我想我们有五个，但我们看不到四到五个分组讨论室中的四个. 好的，让我们开始分享吧 练习的重要性不在于得到答案. 这项练习的重要性在于了解汉娜如何帮助您实现目标. 所以让我们分享经验和想法所以我们将从 MEK 的 badass room 开始. 作为我们的发言人 请继续 MEK. 好的，在我们的案例中，汉娜推荐了围绕五个轴的各种方法. 第一个是连续性和适应性第二个是以客户为中心的方法. 第三个，创新文化 然后是一致性和清晰度第五个，. 通向成功的整体方法 我个人认为以客户为中心的方法最有效. 引人注目，因为它将组织的响应能力、他们的反应能力以及他们对最终游戏结果的准备程度联系起来，就市场上的表现而言，客户的需求和偏好不断变化，这听起来非常引人注目，非常明显. 对我来说然后我很好奇另外五个,另外四个,特别是连续性. 和适应性一 听起来有点神秘，但 Hannah 给出了很高的看法说. 做好准备并做出反应有助于组织竞争并确保运营在市场竞争力方面的弹性这绝对感谢 MEK 所以您可以看到什么. 现在，MEK 要去更深入地研究另一件事. 以客户为中心，他明白他可以更深入地了解汉娜所以让我们去. 谁是某个房间的下一位发言人 如果您是发言人请举手，. 谢谢 然后通话中的一些人可以帮助我看到它们 好的，Leanne，谢谢. 看看你是否能击败这个糟糕的房间哦，我们有一个很棒的房间，因为我们完全接受了. 汉娜·邦妮（Hannah Bonnie）提出不同的方法，询问忽略三个普遍性有何影响. 结果所以我们从汉娜那里听到，你知道，你会有心理上的损失. 安全，你将无法与团队合作，弹性会降低，因为. 你无法应对更具挑战性的情况然后我们让大卫问这个. 这是一个很好的问题，三个中哪一个更重要 所以汉娜回来说. 它们都同样重要并且相互关联所以我们和汉娜在我们的房间里玩得很开心. 太棒了 听起来你的房间里也开始有一些坏蛋了，. Leanne Nice 好的，请问还有谁举手了？. 阿尔贝托 是的，谢谢你，所以我们的房间，我们也度过了愉快的时光，我们在那里与汉娜交往. 询问为什么普遍结果很重要所以我们得到了一些惊人的结果. 围绕战略重点、持续改进、以客户为中心、创新和适应性以及组织弹性作为一个人，我喜欢创新和适应性. 它倾向于敏捷的做事方式，因为你创新，你期待和适应，看看它会把你转向哪里所以这是一个很棒的工具，我被承认实际上，很有趣，. 我是，我是，鲍比打电话让我真正去做这个，我必须证明这是我的第一次. 真的是使用汉娜的时间 所以这对我来说是一次很棒的经历 谢谢你，埃里克 谢谢你. 感谢将这个组合在一起的团队，太棒了，太棒了，谢谢你，阿尔贝托，我们希望它. 可以增加价值，帮助您采取不同的方法，跳出您自己的观点和我们需要做的事情，以便始终做好准备、始终响应和始终创新. 谢谢 好的，还有一位发言人 正确吗？. 是的. 因此，Olu、我和 Tanya 在一个分组讨论室里，我们深入并缩小了一个结果，因为我们想专注于一个结果，并尝试看看 Hannah 会给我们什么指导。. 因此，我们专注于始终创新的成果，并试图理解为什么它很重要，对我们来说，一件好事是，她不仅告诉我们，好吧，你必须考虑改进你的做法，而且你还必须着眼于提高你的能力和员工的福祉，这样你就有能力承担、培养人才，然后谨慎地承担你可以做的风险，并专注于未来的事情和你已经取得的成就出色地. 所以不断地观察事物，然后我们围绕两家这样做的公司进行了友好的对话. 所以一个是 EAU 一直在关注它，第二个是我们说的，我们谈到了亚马逊，关于它是如何开始作为一个数字图书馆以及它在哪里，并试图看看我们如何能够以加速的方式做到这一点。时间框架并向汉娜询问更多有关该问题的信息. 奥卢，我已经捕捉到一切了吗？您有什么想要补充的吗？不，绝对没问题. 未能创新的公司最终会自然死亡，我认为这是主要的收获. 你必须顺应时代潮流. 所以我觉得你说的在这里很恰当. 谢谢. 是的. 奥卢向我们承诺，今天之后他将做更多实验并与我们分享汉娜的故事. 谢谢你，马丁，为我安排. 出色的. 每个人都可以看到我的屏幕吗？我无法直接前往金字塔. 这是你的，我创造了金字塔，但格雷格是所有者，因为他喜欢金字塔. 他宣称这就像人们进入月球并宣称月球的某个区域在他们身边. 以前没有人这样做过. 所以格雷格是金字塔的潜在所有者. 这不是所有权的问题，而是我拥有它. 好的，我们开始吧. 这是改变后的旅程金字塔. 正如您所看到的，我们的目标始终是始终响应和始终创新. 我们要进入的金字塔的底部部分，我们将从这里开始. 所以第一个是我希望事情像我说的那样我不关心你. 我围绕这个创建了一些原型，我，埃里克使用与我相同的图标，在这种情况下是鬼魂. 鬼魂全都与恐惧有关，如果我们也进入第二个，那就是我不喜欢提议的改变. 他来到这里，没有被听到，这与我的原型非常相似，但我使用了一个大耳朵和棍棒的巨魔. 所以我们在金字塔底部的这两个身上发现的是我们燃烧能量，我们感到疲倦，我们面对恐惧，逃跑，冻结和定期形成. 为什么是这样？这是因为当我们处于压力之下时，我们会积聚皮质醇，从而增加糖分和葡萄糖的含量，从而导致能量燃烧. 这导致我们感到疲倦. 肾上腺素，心跳加快. 血压升高. 恐惧、逃跑、冻结和成形都需要我们的能量. 所以我们的重点始终是. 这会在体内积聚不健康的化学物质. 当今世界的一件事是，福布斯、哈佛商业评论、盖洛普、麦肯锡等大多数大公司都说，目前 77% 的人有倦怠成本. 太疯狂了. 这意味着我们只有 23% 的人没有精疲力尽. 这是为什么？因此，我们将进一步深入探讨这一点，我们也会向汉娜寻求一些帮助. 太好了，有重要的事情，让我们回到上一篇. 我认为这里有重要的事情，很抱歉我在机场，所以网络连接不是很好. 但非常重要的是，当你处于金字塔底部时，你的皮质醇水平最高. 所以你不会接受任何建议或任何事情. 您潜意识或有意识地担心自己会被解雇. 现在，当你上升到第二个级别时，就像建议的改变一样，你的皮质醇水平会降低一点，然后你开始变得开放一点. 但随后你开始感觉自己没有参与决策. 而且你比前一个开放一点. 但除非你让那个人参与决策，否则他就不会继续前进. 所以金字塔提出了五种不同的心态，不是层次，是心态，然后每种心态都需要不同的实践. 因此，当你处于最底层时，除非你确保了这个人的工作并且这个人对此感到很舒服，非常非常舒服，否则你不会让这个人采取以下心态. 现在你必须记住，一个人可以根据情况有不同的心态. 然后当你升职时，我不喜欢提议的改变. 皮质醇水平略有下降. 然后这个人就可以成为其中的一部分. 如果这个人不参与其中，他就会感到受到威胁. 当我们去学习课程时，这是一个常见的问题，他们会询问两者之间的区别. 底端. 底层是一个非常亲近的人，因为它非常害怕失去地位、权力或威望. 现在这个人，我不喜欢这里提议的改变，这个人，他知道这不会失去这个职位，但他觉得这不具有包容性，所以将来可能会发生. 所以继续吧，我希望我能为此增加一点价值. 永远，埃里克. 所以是的，金字塔的最底层都是对我们生计的威胁，对我们家庭的威胁，对我们自己的威胁. 下一个关于被倾听的是感觉重要、感觉自己是某事的一部分、属于某事. 然后下一篇，我不明白为什么会发生这种变化. 我称之为学生原型. 这就是我们开始的地方，我们知道变化，但我们没有必要的技能来适应应对变化. 随着变革的加速，这是目前组织的一个恒定领域. 这三个就是世界上如此多职业倦怠的原因. 我们不关心人们的. 而且，当我们加速变革和颠覆时，爆发会带来高水平的皮质醇和肾上腺素. 但它还在那里做的是，当一家公司不照顾始终真正始终响应和始终创新时，人们就会开始感到不知所措. 他们开始感觉没有支持. 心理安全感被排除在外. 所有这些事情. 现在，公司的应对方式无济于事. 金字塔期间的这种变化可以向您展示如何帮助组织中的某些人. 格雷格，我举起了手. 是的，所以非常重要的是我不明白为什么会发生这种变化. 这是关于技能的. 这通常是企业关注的地方. 所以这个级别是关于尝试更好地理解你的工作或尝试更好地理解变化的技能. 但这是关于技能的. 一般公司都集中在这个级别. 他们相信通过赋予人们更多技能就可以解决任何问题. 正确的？例如，您可能不了解变革，因为您没有技能. 我送你去参加一门课程，这样你就可以理解这些变化，或者你可以更好地完成你的工作. 正确的？所以这是企业普遍关注的地方. 但这里的问题是我们还有两种心态. 公司非常清楚如何应对这个级别，你知道，派人去培训，派人去学习技能，试图解释为什么会发生变化. 但不幸的是，在这背后我们还有两种心态. 现在普遍以这种心态，当然，太阳能水平非常低. 但如果人们没有这里的技能，那么这个人当然可以升级，你可以开始升级，因为显然你开始陷入这种倦怠综合症. 正确的？你无法处理工作. 你尝试更加努力地工作. 你不知道自己在做什么并且开始感到不安全. 最后你会落在另外两个的底部. 是不是应该问他们三个人听得懂吗？亲们，你们明白这三者的区别了吗？还有什么问题吗？. 欢迎在聊天中提出一些问题. 邦妮，是的，邦妮. 我只是想问，这是我在加拿大与人力资源人员和组织领导者交谈时观察到的事情. 突然出现的一件事，我很确定它也出现在世界各地的其他地方和空间，就是我们在工作场所强化的整个想法. 所以，如果那些一直像 A 型人那样的人，好吧，他们工作非常努力，他们每周工作 70 或 80 个小时，他们不断地逼迫自己，但他们却忽视了生活中的所有其他方面. 这将提供工作与生活的平衡，这将满足他们的心理安全，但在竞争激烈的公司中，底线是如此重要，比工作与生活平衡的整个理念更重要，他们继续强化，促进，给予、加薪给那些精疲力尽、让自己发疯、让周围的团队发疯的人. 就好像，然而那些过着非常健康、平衡的工作与生活平衡的人们却没有得到认可，因为他们把家庭放在第一位，把自己放在第一位，把社区放在第一位，因为他们符合自己的价值观. 对我来说有趣的是，公司并没有强化这一点，而与整个领域有关的一些事情，即工作场所健康的想法，已经被提到了最前沿，但只是想对此发表评论并询问其他人的观点. 嗯，这里非常重要的一点是，如果你看一下第 8 章，我们在其中讨论三价值公司，我们在员工队伍中指定我们是所有不同的 OKR，让我们这样称呼它，但我们称之为现货指标，当公司面临指数变化以及由于市场加速而可能出现的所有情况时，公司需要关注这些指标. 谢谢你，邦妮. 所以继续吧，格雷格. 我想我们. 谢谢. 谢谢. 我把自己静音了. 是的，我们可以继续. 即使是坏蛋也可能错误地将自己静音. 所以我在这里想说的是，邦妮，幸福感对公司来说是非常重要的事情，而这是一种大多数人都缺失的员工幸福感. 客户福祉是存在的，公司福祉是存在的，但许多公司严重缺乏员工福祉. 这里的这些事情可以帮助我们了解如何在组织中创造更好的福祉. 所以希望这实际上有帮助. 我们只剩下八分钟了. 是这样吗，埃里克？这只是一小时的课程？不不不，这是不正确的，因为我们还有 15 点. 现在是1小时15分. 今天我们要再延长五分钟，这样我们就可以结束 120 个人. 我对此感到抱歉. 但这将允许您测试真实场景. 所以我不明白为什么我们必须改变. 如果我们在这里遇到错误，这就是这里. 正如您在许可证本身上看到的，存在不同类型的交互和不同类型的沟通策略. 因此，在底层，一切都与内部有关，将会有很多一对一的沟通. 随着我们晋升到更多的团队，这更多的是社交方面的事情. 这就是我们要做的. 社交互动、社交沟通，它们与我们想要去的地方一致吗？我们如何以一种更具社交联系的方式进行互动？ Eruf，你想在那个特定的基础上添加更多内容吗？是的，这只是一个很快的事情. 所以基本上，想象一下，不知何故，你在一家公司，你不会失去工作，你知道你已被雇用，你有技能，突然你回到你的团队，然后你说，我想要改变，然后你回到团队并说团队功能失调. 你不会走得太远，对吧？所以最后一件事是关于社会动态的. 那么我如何确保社会动力发挥作用. 所以如果你看看左边，你会看到人际交往，右边，是我内心的感受，这是第一个层次，到外部，到人际交往. 因此，当我与他人交流时，我会将我的恐惧等告诉社会. 所以我们在这里混合了两个不同的领域，即心理学和社会学处于顶部. 所以请记住，我不明白为什么要改变是关于团队的，我如何让团队安全以便一起行动. 现在我们可以谈论金字塔的东西有很多，你知道，当我们使用金字塔时的沟通策略. 我们不会谈论这个，因为这需要很长时间. 我建议我们现在开始练习，格雷格，这样我们就可以. 是的，绝对. 我们能做到这一点. 我们能做到这一点. 我们能做到这一点. 我们能做到这一点. 我们能做到这一点. 所以要搬家，Olu的聊天里有一个问题. 他问，将这些级别分别比作高层管理人员、中层管理人员和一线管理人员是否正确？惊人的. 好的，我们回到第二个. 我只想. 我们还没有到达金字塔的顶端. 所以在金字塔的顶端就是，我想改变. 这就是时刻准备、时刻响应. 但我们确实在关注每个级别，我们如何时刻做好准备？我们怎样才能始终保持积极响应？我们怎样才能始终保持创新呢？现在事情已经接近金字塔的顶端，我们将拥有更多我们所说的快乐、满足、感觉良好和联系. 为什么会发生这种情况？嗯，这是一些发生的化学物质. 这些是我们想要创造更多的东西，以便我们能够拥有. 当我们实现更大的福祉时，正如你提到的，邦妮，这些化学物质就会发生. 我们可以创造心理安全感以及他们都拥有的所有东西. 如果你刚刚. 我会快速浏览它们. 所以血清素是关于满足、幸福和乐观. 多巴胺让人感觉良好. 血清素是持久的幸福和幸福. 催产素是爱和联系. 我的意思是，即使当你把手放在肩膀上时，你自己也开始产生一点催产素. 海豚传达满足感、幸福感和乐观情绪. 现在，如果我们不处理这五个级别，我们可以很快地从金字塔滑落到这些级别中的任何一个. 我们最终会得到更多的皮质醇、更多的肾上腺素. 所以这是我们的选择. 我们所做的是寻找快乐、满足、感觉良好和有联系的人. 或者我们会继续在这个世界上精疲力竭，燃烧着疲惫的能量并一直面临恐惧吗？无论如何，我现在要继续前进. 我们有一个情况. 最近实行三天在家工作政策. 产品负责人 Pran 和律师 Layla. 这些都是来自企业敏捷大学的出色人物，他们最初赞成更大的灵活性，但选择工作地点却对新规则持批评态度. 他们抱怨，但感觉自己被排除在有关编程细节的决策之外. 我能想到的一个例子是，这种情况，不一定是这种具体情况，但领导团队通常会决定将要发生什么，并将该信息向下传递，并说这就是我们要做的事情. 所以这显然不能满足改变后的旅程金字塔上的很多内容. 所以如果我们回到这种情况，他们会抱怨他们感到被排除在外. 他们还认为，他们感到与自己脱节，公司对他们施加了更大的压力，要求他们取得成果. 正确的. 大家都清楚我们的情况了吗？只要快速举起手，竖起大拇指，这样我们就可以看到每个人都清楚了. 我们现在要做的是让沃尔特或埃里克解释我们将如何使用镜子板，因为幸运的是我有几天没空，埃里克和沃尔特介入并创造了这些美妙的镜子板. 非常感谢埃里克和沃尔特. 您能解释一下我们将用这个做什么吗？是的. 所以这会很容易，对吧？我们制作镜板只是为了提供支持，我们的想法是我们将把你安排在分组讨论室，然后你也可以使用汉娜. 你可以把我把场景放在聊天框上，保存在某个地方，复制场景是最近新的三天工作，等等，等等，等等. 因此，请在您需要时复制该内容. 所以你们要进行一次对话. 你也可以使用 Hannah，你可以提出场景，然后你将尝试首先询问 Hannah Hannah 认为 Pran 或 Laila 在哪里. 所以你可以在改变旅程金字塔中问汉娜，你知道，在这种情况下，你复制了你认为莱拉和汉娜的情况，对不起，莱拉和普兰是. 我们可以接受吗？你可以复制这里的整个情况，我把它放在聊天框中，然后你可以把它带给汉娜，并说他们处于变革旅程金字塔的哪一层. 汉娜会告诉你，这会帮助你. 她很聪明. 现在我们接下来要做的是我们要进行一次对话. 我们不会提前25分钟出发. 这就是为什么我们将永远留在这里，但我们将进行大约 12 分钟，您将讨论您可能可以使用的不同策略. 现在为了做到这一点，我们希望通过镜子为您提供支持，这样您也可以使用镜子或使用镜子来记下策略. 我在这里给你两个选择. 你可以口头上做，你可以有一个愉快的谈话，你可以有一个愉快的谈话并使用镜子，然后这样你就可以在这个练习中与其他人分享. 那么镜子里是什么？因此，在镜子中，您将拥有变革之旅金字塔，然后您可以添加您可能能够使用的不同技术. 这就是我们要做的. 我现在请大使为您分享镜像链接，以便您打开这个链接，然后您应该能够看到镜像上的内容. 当我们与您分享不同的步骤时，我将立即执行相同的步骤. 我们应该能够访问镜像然后使用镜像. 你正在消除错误，但我认为每个人都清楚我们将走到镜子前，然后我们将使用镜子继续前进，我们要么可以进行口头对话，要么我们可以开始捕捉一些东西镜子. 我们将有 12 分钟的时间，但我们的想法并不是完成整个练习. 你正在那里剪掉. 因此，我们并不是专注于完成整个练习，而是专注于如何使用变革旅程金字塔来帮助我们制定策略. 好的，埃里克，请您带我们去一下分组讨论室. 埃里克，你要退出了，你能带我们去一下分组讨论室吗？很简单. 每个团队都会有一个变革之旅 金字塔也提醒你. 我们没有得到任何信息，埃里克，你需要重复一遍或者带人去分组讨论室. 最后两分钟你一直在剪辑. 是的，所以分组讨论室需要几秒钟的时间，因为不幸的是我在机场，连接速度非常非常慢，但他们现在就要开放了. 我会分配每个人，然后让我看看，我们去房间看看进展如何. 好的，埃里克，非常感谢你，埃里克. 在我们去分组讨论室之前，有人有任何疑问吗？. 埃里克，我不确定每个人是否从之前的幻灯片中获得了足够的信息来了解布朗和莉拉的位置，但如果我们可以快速回顾一下另一张幻灯片，至少打印一个屏幕，然后. 是在聊天里. 你有它在. 并且说明也在聊天中. 房间里也有. 好吧，我认为每个人都回来了. 是时候了. 格雷格，是时候迈出一步了. 最后五分钟了. 每个人都可以看到共享屏幕吗？是的. 是的. 好的，如果我们可以请一个人作为发言人，用一分钟的时间谈论他们的发现. 在我们进一步讨论之前我只想先了解一下这并不是为了得到答案. 这是关于汉娜如何帮助我们？就像你可能有的一件事是偏见一样，当你问汉娜阿姨时，她没有任何偏见，所以她会告诉你具体的东西在金字塔的哪里. 就像我们许多人可能认为它是第四级一样，当你深入了解它时，汉娜帮助我们理解它也可能是最后两级. 所以只是想帮助人们理解这就是我们如何利用汉娜通过变革旅程金字塔赋予我们权力. 好吧，谁愿意先发言？. 谁上？好的，埃布鲁将从埃尔古特出发. 谢谢埃布鲁. 你正在使用静音 Ebru. 好的. 我们谈论的是我们从第四级开始，但是当我们切换到汉娜时，我们实际上有较低的级别. 因此，当我们从背景中得到答案时，我们可能会提出更深层次的工作，以支持这一变革. 这就是团队对变革旅程金字塔的选择，当你处理此类变革项目时，格雷格提到的偏见始终存在. 抱歉，谁处于静音状态？请你把自己静音好吗？谢谢埃布鲁. 还有别的事吗？床屁股组里有人愿意补充吗？我只是在想这个问题，是否有可能探索弗兰和莱拉可以不断穿越所有级别，而不是看到他们适合那个级别？是的，完全正确. 我们需要做的是解决每个级别以向上移动金字塔. 好的，请问其他组的是谁？如果你举手. 谢谢埃布鲁. 是的，我们再去一次吧. 非常重要的是你对金字塔有非常详细的解释，甚至如何处理公司的政治. 我不确定我的连接情况如何，因为我是通过手机连接的. 现在没事了. 好的，让我们再做一个，然后我们就结束了. 今天太棒了，谢谢埃里克 好的，下一个谁想去？曼法. 谢谢，埃里克·索（Eric So）本人和伊琳娜（Irina）在分组讨论室，我们度过了愉快的时光. 富有洞察力的对话，在询问汉娜之前，我们稍微了解了情况，我们的思维过程是，实际上他们可以在一个方面同时处于两个层面. 他们可能会，我不明白为什么会发生这种情况，在某些方面他们可能会这样，而且他们不喜欢提议的改变所以这就是我们进入的地方，然后我们问汉娜. 她给了我们更多关于他们所处的集体的指导，我不明白为什么会发生这种变化以及他们如何前进所以这真的很好. 对话，然后与 Hannah 验证一些想法 谢谢 Manfa 在我们继续之前. 我认为我们应该为汉娜鼓掌 让我们为汉娜鼓掌. 是否是虚拟的 太棒了 那我们呢？我也不知道我们也一样，对吧？. 等一下，我们先做汉娜，现在我们要给自己背上两只宠物，因为我们真的应得的，它可以帮助我们分泌催产素. 太棒了，我认为这很重要，因为你知道今天这非常重要，格雷格一直在. 患有一些健康问题，甚至一直在准备这个，所以非常感谢格雷格准备今天的会议 您想在这里添加什么吗？我只想感谢埃里克、沃尔特和. 感谢所有大使今天前来提供帮助，因为正如埃里克所说，我遇到了一些健康挑战，而且我从昨天才开始有空，所以非常感谢大家，. 更大的组织健康，我不知道为什么它会一直这样做，无论如何，更大的组织健康的关键是由 Badass 和 EA 区域总监 Greg Pitcher 带给您的 它是由 Hannah AI 和社区带给您的在我们离开之前让我告诉你. 伊琳娜 (Irina) 下周将谈论灯塔模型. 和知识谦逊以及为什么它很重要此外，我们确实有一些我们要宣布的事情. 周一我们将为社区推出新批次，这将会非常有趣. 因为你将从白银批次开始，取决于你参加的活动数量以及你学到的知识，你将成长我们将获得黄金，. 你将拥有钻石等，你将积累你的批次，你将在社区中成长在我们离开之前，所以我希望你下周六见到你. 格雷格 在我们结束之前你还有什么要说的吗？是的，我想说下周将会很有启发，所以灯塔模型伊琳娜将帮助我们发光. 知识谦逊的火炬所以伊琳娜期待那次会议我们下周六见. 非常感谢你们，我对今天的机场表示歉意，我一直在旅行，我必须去. 会见一位客户，我今天正在通过电话联系所以我希望您喜欢这次会议. 金字塔位于我不记得是哪一章的一章中，但它也解释了如何处理. 首席执行官和公司政治都使用金字塔 它真的非常强大 你可以. 还向汉娜提供你的场景，然后汉娜会给你一些想法所以我希望. 你今天过得很愉快 周末剩下的时间对这里的团队来说很愉快. 企业活动世界社区 我们只是祝贺您今天的到来，我们希望. 下周六见，谢谢你，谢谢格雷格付出的巨大努力，谢谢大家.