Helló skacok! Andrew vagyok, a Malo Company agilis és nagyvállalati agility edzője. Kezdjük el..
Mi az az Enterprise Agility? Számunkra ez egy holisztikus szervezeti, társadalmi és üzleti modell, amely lehetővé teszi, hogy vállalata alkalmazkodjon a felgyorsult változásokhoz és az exponenciális piaci feltételekhez, miközben előtérbe helyezi a munkaerő jólétét, az ügyfelek igényeit és a vállalat általános értékét..
A változásokra való reagálás helyett az Enterprise Agility segíti a vállalatokat a Shared Progress megvalósításában. Ez megköveteli a prioritások egyensúlyát az ügyfél, a vállalat és a munkaerő jóléte szempontjából, ahelyett, hogy csak az ügyfélre összpontosítana..
Ezt hívjuk háromértékű vállalati megközelítésnek, amely a felgyorsult változással foglalkozó szervezetek döntő része. Az Enterprise Agility 12 alapelvet biztosít a felgyorsított változásokhoz, gyakorlatokat és kereteket a vállalatok számára, amelyek segítségével partnerségben alkalmazkodhatnak a nagy volatilitású és exponenciális piacokon..
Ide tartozik a Future Thinking is, amely a hosszú távú stratégiai döntések átfogó megközelítése. Ha a SAFe vagy Scrum keretrendszert használja, feljogosítja őket arra, hogy jobban kezeljék a felgyorsult változásokat az Enterprise Agility megközelítések segítségével..
Ezenkívül több tucat ajánlást ad a munkaerő kollektív képességeinek mesterséges intelligenciával való felerősítésére. Agilis és vállalati agilitásváltozási tanácsadóként új és értékes ismeretekkel és eszközökkel rendelkezem ahhoz, hogy segítsek a vállalatoknak rugalmasságra szert tenni és közös értéket felépíteni a nagy bizonytalanság idején..
Nézzen meg többet az Enterprise Agility Fundamentals oldalon, vagy kérdezze meg a közösséget. Reméljük tanultál valami újat és hamarosan találkozunk!.