Ciao a tutti, oggi parlerò del modello aziendale TriValue.
È un modello di creazione di valore e finanziario per le aziende esposte a continui cambiamenti.
Il modello rivoluziona il settore concentrandosi sull'ottimizzazione del cliente, della redditività aziendale e del benessere della forza lavoro.
Si basa sulla ricerca sul comportamento umano, la psicologia, la scienza del cambiamento accelerato, il pensiero sistemico e la mobilità strategica.
TriValue si evolve oltre un singolo focus sul cliente verso un framework completo che ottimizza il valore per il benessere dei clienti, dell'azienda e della forza lavoro.
Si tratta di bilanciare le priorità su tre dimensioni chiave.
Il fulcro è il progresso condiviso, un quadro cruciale nell'agilità aziendale in quanto contiene anche raccomandazioni su come mobilitare i dipendenti e affrontare i rischi.
Questa comprensione della motivazione umana e dell'interconnessione rafforza la tua azienda durante i periodi turbolenti.
L'ottimizzazione di tutte e tre le dimensioni crea la massima stabilità e potenziale di innovazione durante la volatilità.
TriValue sfrutta anche metriche chiamate indicatori spot che forniscono dati concreti per le decisioni.
E che può essere utilizzato con modelli esistenti come obiettivi e risultati chiave.
Incorporando qualcosa chiamato pensiero futuro per prevedere le opportunità emergenti e un approccio integrato per ottimizzare il valore del benessere dei clienti, dell'azienda e della forza lavoro, il modello TriValue offre la lungimiranza e la struttura di cui le aziende hanno bisogno per avere successo attraverso l'interruzione.
E puoi persino usarlo in framework attuali come SAFE o SCRUM.
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