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00:00:00La situazione è molto diversa rispetto anche a cinque anni fa
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00:00:09Abbiamo bisogno di nuovi strumenti, abbiamo bisogno di nuovi approcci, c’è bisogno della scienza alla base del cambiamento
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00:00:14E ora possiamo andare avanti facendo, sai, facendo sempre la stessa cosa
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00:00:18È una buona volontà, ma è una buona intenzione
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00:00:22Ma probabilmente non è ciò di cui abbiamo bisogno oggigiorno con cambiamenti accelerati e tutto il resto
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00:00:28E lascia che ti presenti
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00:00:29Bene, per prima cosa oggi parlerò delle persone che sostengono questo evento: gli ambasciatori della comunità mondiale dell'agilità aziendale
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00:00:37Cominciamo con l'ordine alfabetico
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00:00:42Quindi Courisse, Courisse, benvenuta
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00:00:46E poi puoi presentarti brevemente è una di queste persone che vedi su LinkedIn che, sai, il nome è così e tutti i titoli sono dopo il
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00:00:58Quindi vai avanti e dì velocemente anche alla gente dove ti trovi
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00:01:03Il mio nome è Courisse Knight
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00:01:04Attualmente mi trovo alle Barbados e ho lavorato nel settore della formazione medica e dell'assistenza sanitaria e sono appassionato di sicurezza dei pazienti e qualità dell'assistenza sanitaria e di come possiamo utilizzare l'agilità aziendale in tale ambito
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00:01:16Grande
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00:01:17Questo è un posto orribile dove, sai, la gente non vuole essere alle Barbados
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00:01:21Nessuno vuole essere alle Barbados, giusto? Va bene
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00:01:25E l’idea di questo evento, a dire il vero, sta cercando di portare il settore in una direzione diversa
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00:01:31Stiamo facendo un lavoro molto duro dietro le quinte
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00:01:34Quindi permettimi di presentarti ora il prossimo: qualcuno che conosci già, sai che Faith che hai visto ovunque è la foto di Greg
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00:01:43foto di Greg
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00:01:44Di Ciao
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00:01:45Ho appena menzionato dove ti trovi e vai avanti con questo
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00:01:48Ciao
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00:01:49Foto di Greg qui da Auckland, Nuova Zelanda
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00:01:52Oggi è il compleanno di mia moglie, quindi sono molto fortunato di poter essere qui e non vedo l'ora che arrivi questo evento
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00:02:03Grazie mille per questo
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00:02:05E abbiamo Manta e Gugari di cui puoi anche menzionare dove sei e perché sei lì
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00:02:10Non sei nel posto in cui sei generalmente, stai viaggiando da alcuni giorni e sei pronto
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00:02:16Ciao a tutti
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00:02:17Un mese e un anno vengo dall'Australia, quindi in questo momento risiedo a Sydney
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00:02:25Normalmente vivo a Melbourne e sono felice di essere qui con tutti voi
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00:02:30E spero che Greg oggi prepari la tua famosa torta "Battaglia qui" per il compleanno di tua moglie
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00:02:37Bene, lascia che ti dica anche che a molte persone generalmente piacciono tre, 400 persone generalmente lo guardano e poi generalmente abbiamo un numero inferiore rispetto alle persone che generalmente li guardano perché le persone sanno altre cose da fare ecc.
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00:02:57Quindi offriremo la registrazione anche a questi e offriremo la registrazione in diverse lingue
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00:03:05Attualmente lo offriamo con voice over in spagnolo, italiano, francese, portoghese e cinese
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00:03:13Se la tua lingua non è menzionata e hai la necessità di avere la tua lingua lì, se ritieni che le persone nel tuo paese non parlino inglese e hai bisogno della traduzione, saremo molto, molto felici di assicurarci che sia disponibile anche in la tua lingua
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00:03:30Quindi, prima di iniziare e presentare Cliff, fammi sapere che se hai avuto qualche problema vai nella chat, nella finestra della chat e poi te li consegnerò in soli 30 secondi
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00:03:46Sai, qui si è appena iniziato a parlare
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00:03:49Questo è ciò che vuole presentare Cliff
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00:03:52Fantastico, vuoi farlo, Greg
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00:03:55Conosciamo Cliff da molto tempo e penso che quella di oggi sarà una conversazione davvero interessante
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00:04:03Allora ciao Michelle, è molto bello anche per me vederti
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00:04:07Ciao
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00:04:08Ciao
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00:04:09Michelle è della Florida
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00:04:10Florida, un altro posto orribile in cui trovarsi adesso
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00:04:13Umido e piacevole
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00:04:14Quindi penso che sia meglio adesso
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00:04:16Ok, quindi sta migliorando
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00:04:18Il mese scorso male
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00:04:19Ottobre sarà bello
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00:04:22Bene, spero che la conversazione di oggi ti sia piaciuta
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00:04:27Grazie Michelle
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00:04:29Diamo il via
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00:04:30Questo, chi vuole presentare per primo Cliff? Ricorda che hai la chat se hai domande e sarò un'aspettativa
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00:04:38Non so perché ne sto assumendo la responsabilità solo perché stavo testando che altre persone si uniranno nei prossimi due minuti
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00:04:45Ok, tutta la tua gente
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00:04:54Quindi lo farò, okay
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00:04:59Quindi Cliff è di Weelo
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00:05:03Anche molte persone lo pronunciano
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00:05:05Ma in realtà siamo bassi ed è perché amiamo la nostra posizione e qualunque cosa tu voglia fare, è a questo che serve
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00:05:21Cliff sostiene l'università da un bel po' di tempo
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00:05:29Adoro il nostro basso e lo scopo di questo discorso è condividere dove andremo in futuro con ambienti di formazione e ambienti con cui possiamo semplicemente connetterci e come sarà senza soluzione di continuità
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00:05:48E quindi sono entusiasta di presentarvi Cliff Pollan
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00:05:54Grazie mille Greg ed è semplicemente meraviglioso essere qui oggi
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00:06:01Ed è speciale perché io e Eric probabilmente abbiamo iniziato a viaggiare insieme circa 10 anni fa, il che è un po' spaventoso
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00:06:10E con me oggi ci sono Maureen McCarthy e Zell Melson e sono felice di averli co-presenti con me oggi perché abbiamo creato questo insieme quasi un anno fa in cui abbiamo sviluppato l'intero concetto di dove lavoriamo e e come facciamo lavorare insieme
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00:06:34Quindi lasciatemi prima lasciare che Maureen e Zell facciano la loro rapida introduzione e poi daremo il via alla giornata che sarà una sorta di discussione o presentazione di circa 20 minuti in cui condivideremo idee
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00:06:52Poi creeremo un ambiente di apprendimento in cui tutti possano uscire e discuterne
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00:06:58E abbiamo alcune domande con il grande aiuto di Greg, Courisse ed Eric
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00:07:04sviluppato affinché le persone possano discutere mentre pensano al futuro e tornare e condividere quelle idee con le persone
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00:07:13Quindi questo sarà il flusso dell'incontro
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00:07:17Ovviamente, come hanno detto tutti, per favore, la chat aiuta davvero a eliminare le vostre domande e ad aiutare
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00:07:25per spostare le cose
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00:07:27Allora Maureen, vuoi dare il via a una piccola presentazione per te e Zell? Ok, allora lascia che sia io a sostituirlo nel frattempo
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00:07:37Quindi una delle cose su cui lavoriamo da molto tempo con Cliff è cercare di vedere l'organizzazione in un modo diverso perché ogni volta che prendiamo un'organizzazione e proviamo a fare qualcosa ci sono alcune restrizioni e questo è molto importante da capire la restrizione del prodotto come questo
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00:08:00Penso che tutti odino Microsoft Teams ma dobbiamo usarlo
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00:08:07Questa è la realtà ed è quello che è successo quando esisteva il monopolio del mercato
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00:08:11Ho visto così tante persone non comprendere il potere della ricreazione dello spazio fisico in uno spazio virtuale 3D e se le aziende sapessero quanti soldi stanno perdendo a causa di ciò
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00:08:25Penso che non sia possibile utilizzare Teams o Zoom ma significa che probabilmente dovrai utilizzarlo con altri prodotti aggiuntivi
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00:08:34E penso che questa sia una delle cose più importanti
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00:08:37Quindi andiamo avanti
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00:08:39Quindi benvenuti a tutti
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00:08:40Grazie Cliff
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00:08:41Conosco Cliff credo da 80 anni o qualcosa del genere
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00:08:46Ok, allora Maureen, tutto tuo
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00:08:48Provalo
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00:08:49Vediamo se riusciamo a sentirti
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00:08:54Ok, penso che non possiamo, ma il tuo microfono è acceso, quindi probabilmente dovrai sederti e attivarlo
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00:09:00Nel frattempo, lascia che ti dica anche che una delle cose che devi capire è la scienza dietro tutto ciò e penso che questo sia ciò di cui Cliff parlerà oggi
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00:09:12Parlerà di tutta la sua enorme esperienza in questo tipo di ambiente 3D
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00:09:17Quindi Cliff vai avanti
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00:09:18Posso iniziare ad accertarmene?
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00:09:22Ok, possiamo darti un'idea, ma penso che tu abbia un'eco enorme
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00:09:25Permettimi di silenziarmi
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00:09:28Andare avanti
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00:09:29Controllo se il mio microfono funziona
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00:09:31Forse
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00:09:32No, penso che abbiamo un'eco
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00:09:33Permettimi di silenziarti e poi andiamo avanti, Cliff
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00:09:35Va bene
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00:09:36Ti sembra di usare l'audio? Sicuro
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00:09:38Puoi sentirmi se sto usando l'audio di Zell? Sì, sì, è perfetto
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00:09:41Permettici di presentarci molto velocemente in modo da poter prendere parte alla presentazione, sarebbe molto divertente partecipare a questa conversazione con te
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00:10:01Sono Maury McCarthy e il mio co-fondatore della consapevolezza collaborativa è Zell Nelson e lavoriamo con Cliff da un bel po' di tempo e stiamo cercando di immaginare come reimmaginare il lavoro e far parte di tutta questa comunità agile
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00:10:16Facciamo parte della community agile da anni, quindi è davvero emozionante essere qui con voi ragazzi
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00:10:20Grazie
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00:10:21Quindi permettimi di assicurarmi che tutti possano vedere la condivisione dello schermo che ho fatto con la diapositiva di re-immaginazione
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00:10:26Grande
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00:10:27Grazie mille
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00:10:28E ancora, incredibilmente entusiasta di farlo con voi e di creare questo apprendimento condiviso perché c'è così tanto da confrontare insieme
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00:10:36Quindi l'intero concetto è come iniziare a reimmaginare tutto questo, dove lavoriamo e chi siamo, come stiamo insieme, come possiamo farlo sostanzialmente
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00:10:50Quindi la pandemia in un certo senso ha risvegliato il concetto che penso che si tratti del cambiamento più drammatico che abbiamo avuto che ha creato questa consapevolezza che il lavoro può e cambierà
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00:11:04Personalmente credo che la situazione stesse cambiando e molti di noi lo sapevano, ma all'improvviso i dirigenti hanno iniziato a rendersi conto che forse poteva essere diverso per necessità
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00:11:19E abbiamo iniziato a lavorare da ogni parte a causa di quelle circostanze
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00:11:24Ma ora abbiamo davvero bisogno di questa progettazione consapevole e chiamiamo che il lavoro a cui Maureen, Zell e io abbiamo pensato sia distribuito in base alla progettazione
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00:11:36E come sempre, adoro la storia
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00:11:39Quindi parte di questo è che pensiamo sempre che la prospettiva storica sia incredibilmente utile per noi qui
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00:11:49Cominciamo quindi da dove lavoriamo
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00:11:53E l'altro aspetto di cui parleremo è il modo in cui lavoriamo
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00:11:57Quindi dove lavoriamo e come lavoriamo
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00:12:00Quindi, dove lavoriamo, in Nomadic eravamo un'unità e la location cambiava costantemente
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00:12:07Abbiamo preso le nostre tende e ci siamo spostati in quei luoghi
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00:12:12Nella fattoria quella era una sede fissa
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00:12:16Vivevi nella fattoria, lì c'erano gli animali e le verdure ed era lì che si coltivavano i raccolti ed era lì che avveniva il lavoro
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00:12:24E poi ci siamo trasferiti e abbiamo avuto le fabbriche
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00:12:27La stessa cosa, una posizione molto permanente, verremmo spediti lì, produrremmo cose in quel processo
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00:12:37E anche gli uffici erano una sede permanente
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00:12:41E penso che fossero un luogo permanente perché è proprio lì che si trovavano i documenti e le carte, giusto? Avevi tutti quegli schedari, dovevi andare lì per prendere quelle cose e lavorare
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00:12:53E comunque, la comunicazione non era altrettanto eccezionale
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00:12:56Avevamo la posta, poi il telefono e cose del genere, ma in un certo senso è cresciuto e andare in ufficio era il luogo permanente
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00:13:07E ha iniziato a cambiare nel tempo con la comunicazione e poi chiaramente con il lavoro digitale
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00:13:15Quindi alla fine ci siamo ritrovati con più posizioni che potremmo iniziare a estendere
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00:13:23L'altro pezzo era il modo in cui lavoriamo
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00:13:28E penso a come lavoriamo, pensiamo che la connessione umana sia sempre fondamentale
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00:13:35E noi vogliamo passare da questo approccio molto gerarchico a questo approccio molto collaborativo nel tempo, giusto? Possiamo considerare il comando e il controllo e tutti questi aspetti
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00:13:48E poi, mentre ci pensavamo, quel tipo di cambiamento, ora abbiamo tutti questi strumenti che usiamo per collaborare
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00:14:02E quando si è verificata la pandemia, abbiamo semplicemente preso gli strumenti esistenti e abbiamo detto, fantastico, superiamo questa cosa
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00:14:10Non diresti quella citazione come una progettazione consapevole del problema
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00:14:15È un po' come se ad un certo punto, quello che ti piace, Henry Ford ridefinisse il modo in cui potrebbe funzionare il processo di produzione
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00:14:24Quindi pensiamo che ci sia un'opportunità in cui penso che quello che abbiamo avuto non fosse solo il lavoro ibrido, ma abbiamo avuto una sorta di ibrido in cui abbiamo preso gli strumenti e avevamo ancora il motore a gas e avevamo ancora le batterie, ma non l'abbiamo fatto creare l’auto elettrica
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00:14:42Non abbiamo ancora detto come possiamo effettivamente farlo? Quindi quello che pensiamo sia il tema di cui parlare del design consapevole è: come appare realmente data l'enormità delle opportunità nel settore? non rende più la posizione il luogo in cui tutti dobbiamo andare
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00:15:07E che momento per reimmaginare perché quando guardiamo tutte queste cose e pensiamo a tutto quello che sta succedendo, ci sono così tante possibilità che accadano
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00:15:20Quindi il panorama è cambiato in modo così drammatico e puoi scegliere i tuoi preferiti dalla nostra lista, che si tratti di come ci preoccupiamo del clima, della diversità e dell'equità, o di come possiamo lasciare che i talenti facciano del loro meglio.
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00:15:36Aspetta un secondo, abbiamo tutti questi uffici vuoti, ma abbiamo una crisi abitativa in tutto il mondo
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00:15:43Stiamo provando l’agilità per passare da gerarchico a collaborativo
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00:15:47Quindi c'è così tanto che possiamo fare su questo fronte
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00:15:51Aspetta, aspetta
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00:15:52Lascia che ti interrompa, Cliff
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00:15:54E so che questo è qualcosa di totalmente inaspettato
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00:15:58Proviamo a farlo
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00:16:00Quindi colleghi un po' anche la gente
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00:16:03Puoi vedere qui sullo schermo alcune delle sfide
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00:16:08Quindi facciamolo
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00:16:09Andiamo cinque minuti in una sala pausa e poi torni e scrivi una delle sfide che hai visto e poi torniamo e continuiamo con questa
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00:16:20Quindi l'idea è semplicemente fare una conversazione, presentarti e provare a vedere una di queste sfide
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00:16:27Cosa hai visto nella tua azienda? Se hai visto uffici vuoti, se li hai visti, il benessere, cosa è successo, quale problema hai riscontrato con gli strumenti e poi facciamo questa piccola pausa
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00:16:40Saremo lì solo per cinque minuti, solo per farti connettere e poi torneremo e tu continuerai
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00:16:47Va bene, quindi colleghiamolo
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00:16:51Spero che Cliff non mi uccida adesso
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00:16:53E' solo per te
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00:16:54E poi andiamo e lo portiamo nella finestra di chat
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00:16:59Saranno solo cinque minuti
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00:17:01Prova a prenderlo come se fosse la vita, da Cliff a vita
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00:17:06Prova semplicemente a presentare te stesso o il tuo posto nel mondo e quali sfide hai dovuto affrontare
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00:17:11Una delle cose che ha menzionato è la grande rassegnazione, l'equilibrio tra lavoro e vita privata o ciò che hai vissuto
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00:17:19E torniamo esattamente tra cinque minuti
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00:17:24Ovviamente, per come funziona, ci vogliono alcuni secondi per portarti lì, ma poi connettiamoci, torniamo indietro e proviamolo almeno per guadagnare un po' di trazione su ciò che questi prodotti stanno perdendo, cosa che stiamo lo vedremo bene, è una superstar con questo
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00:17:43Allora, quale programma hai seguito con il programma standard, cosa hai visto, presentati e ci vediamo tra due minuti
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00:17:53Ovviamente, la magia di Teams è che ci vuole un po’ di tempo per spostare le persone lì
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00:17:57E alcuni di voi saranno fortunati ad avere qualcuno di Huelo a cui poter porre alcune domande
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00:18:03Sarai lì solo cinque minuti e poi torniamo e godiamoci il tempo laggiù
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00:18:08Divertiti se sei fortunato con persone di Huelo e noi che torniamo e continuiamo con la presentazione
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00:18:15E poi vai nella finestra della chat e vedi se qualche pozzo Cliff ha iniziato a condividere, poi condividi con noi qualsiasi situazione che hai visto negli ultimi due anni e potrai condividerla
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00:18:31Inoltre, riutilizzeremo questo per assicurarci che Cliff, questo sia il momento giusto per Cliff per rispondere ad alcune domande, giusto?
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00:18:39Spero che ti divertirai
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00:18:41Greg, com'è stata la tua esperienza lì? Un'esperienza meravigliosa
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00:18:48Ci stavamo appena entrando e dovevamo tornare indietro
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00:18:51Ma era sempre la stanza dei tosti, ovviamente
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00:18:55Quando vieni nella mia stanza, è sempre la stanza tosta, ed era così
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00:18:59E stavamo parlando di alcune cose
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00:19:04Uno di questi era il fatto che il COVID fosse come una grande nuvola che ha semplicemente spostato la consapevolezza di tutti sui diversi modi di lavorare
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00:19:16E poi c'è anche adesso, c'è l'economia che sta esercitando pressione sulle persone e anche questo genere di cose
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00:19:27Quindi, ci sono aziende che stanno cercando di ottenere il controllo perché si sentono inadeguate
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00:19:38Sì, un sacco di cose del genere
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00:19:43Eccellente, fantastico
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00:19:44E che dire di Michelle? Quindi, Cliff, nel frattempo puoi ricondividere il tuo schermo e Michelle, raccontaci un po' di più della tua esperienza e poi ci uniremo nel punto in cui ci stiamo solo assicurando di collegare qualcosa, stiamo facendo bene ogni cosa giorno, ma a volte è molto difficile farlo qui in Microsoft Teams, giusto? Tutto tuo, Michelle
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00:20:04Ti riferisci a me? Sono l'unica Michelle, sì
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00:20:07Sì
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00:20:07Sì
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00:20:08Ci sono solo molte cellule
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00:20:11Quindi, per il mio viaggio qui con Enterprise Agility University, abbiamo utilizzato Wellow e diversi modi di comunicare Zoom e Teams
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00:20:19E abbiamo fatto un ottimo lavoro
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00:20:22È stato davvero bello
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00:20:23Soprattutto il modo in cui svolgiamo le sessioni di breakout e manteniamo il flusso di energia
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00:20:29Ciò che stavo condividendo con Maureen nella chat in cui abbiamo appena avuto la sessione di discussione è che io personalmente, nel mio ambiente di lavoro, sono abituato a stare in un edificio con le persone e devo uscire di proposito e incontrare persone su Team, mentre in un edificio andavo nel corridoio e bussavo alla loro porta o andavo nel loro cubicolo e li disturbavo
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00:20:49Sono sempre stato io quello che ti dava fastidio
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00:20:51Quindi, ma ti ho incontrato, lo sai, e ho imparato
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00:20:55Quindi, ma voglio dire che qui nel nostro mondo con Eric, con il lavoro che stai facendo, adoro il modo in cui continuiamo a incontrarci in questo modo virtuale
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00:21:06Funziona alla grande
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00:21:08Sì
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00:21:09Eccellente
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00:21:10Tutte le tue fessure
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00:21:11Ora procediamo con questo
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00:21:18Grazie per quelle condivisioni
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00:21:20Ed è così, penso che sia un momento così emozionante mentre usciamo dalla pandemia
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00:21:26E queste enormi lotte hanno luogo con gli amministratori delegati che invertono ciò che dicono ed entrano qui e fanno il loro lavoro
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00:21:36Vogliamo vedere quando solo le persone reali, sai, lavorano, sai, devi essere una persona reale, devi venire in ufficio o qualcosa del genere
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00:21:45Allora, ho una domanda per un quiz molto veloce
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00:21:50Come nella chat, qual è la metratura totale dello spazio commerciale negli Stati Uniti? Non ho il numero intero del mondo
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00:22:01chiedo scusa
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00:22:02Ho gli Stati Uniti, la metratura totale dello spazio commerciale negli Stati Uniti
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00:22:08Quindi, quando reinventiamo le cose, cosa stiamo reinventando tra gli altri? Come se lo inserissi nella chat e andassi avanti
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00:22:16Ti sto dando il corto
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00:22:19Qualsiasi numero pensi che sia e vedi cosa hai in mente
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00:22:24Negli Stati Uniti sono 97 miliardi di piedi quadrati
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00:22:31Quindi, probabilmente sei, dieci volte di più nel mondo
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00:22:36Quindi, stiamo parlando di alcune cose serie che possiamo reimmaginare qui mentre entriamo e diciamo anche resistenza al cambiamento
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00:22:45Ci sono molte parti interessate in questa cosa che hanno molti interessi acquisiti
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00:22:52Quindi, quello che faremo, quando pensiamo a reimmaginare, ancora una volta, pensiamo che ci siano due parti
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00:22:59E gran parte di questo riguarda le cose che stai facendo in Enterprise Agility
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00:23:05C'è questa domanda su dove lavoriamo
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00:23:07e poi c'è la questione di come lavoriamo
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00:23:11E ti guideremo attraverso tre concetti principali che riteniamo siano legati in molti modi al lavoro di Enterprise Agility
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00:23:20Il primo è che siamo programmati per connetterci e Maureen ti guiderà attraverso il concetto che qui c'è un intero senso di geografia personale
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00:23:29Parliamo di diversità, equità, persone neurodivergenti provenienti da culture diverse
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00:23:36E poi c'è tutta una psicologia della presenza che è alla base di tutto questo
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00:23:41Quindi, lasciatemelo ora, lascerò la parola a Maureen per iniziare il viaggio su questi tre aspetti
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00:23:48Il punto è questo: lo farò molto velocemente
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00:23:51Se mi hai visto prima, indosso l'ossigeno
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00:23:54Ho indossato ossigeno per 20 anni della mia vita
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00:23:56Ho una rara malattia polmonare genetica e ciò che mi ha costretto a capire è ciò che le neuroscienze stanno dimostrando
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00:24:05Noi come esseri umani siamo predisposti per connetterci agli altri poiché abbiamo bisogno di cibo, acqua e aria
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00:24:11Ho bisogno di questo ossigeno, mi rimane solo il 10% della capacità polmonare perché i miei polmoni sono pieni di tumori
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00:24:16Quindi, ho avuto una vita, ho vissuto più a lungo di chiunque altro sul pianeta con questa malattia
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00:24:20Sono una delle persone più felici che incontri
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00:24:23Ma è perché ho imparato a prendere la mia mente individuale e a diventare il più chiaro possibile su chi sono, come lavoro, come voglio presentarmi e poi dare inviti agli altri
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00:24:34Fammi sapere chi sei, come lavori meglio, cosa funziona davvero per te, perché abbiamo bisogno di quella connessione più di ogni altra cosa
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00:24:40E poiché non siamo sempre nello stesso spazio fisico, dobbiamo fantasticare su nuove idee su come avverrà davvero questa connessione.
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00:24:49Quindi, il prossimo pezzo di cui voglio parlare è il sistema di archiviazione della vita
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00:24:52Questa è la mia persona molto visiva
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00:24:54Questa è la mia esperienza su come funziona il cervello in un modo davvero semplice
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00:24:59Immagina che sia come un grande sistema di archiviazione e di ogni singola esperienza che hai avuto nella tua vita, da qualcosa che hai letto nel tuo libro, dalla tua famiglia, dalla tua cultura, da un amico, da qualsiasi cosa tu abbia mai visto o sperimentato, ne archiviamo il 98% entra nel nostro subconscio, il che significa che non ne siamo effettivamente consapevoli, ma è lì ogni giorno
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00:25:21Quindi abbiamo questo enorme sistema di archiviazione nella nostra mente
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00:25:24Ma il fatto è che il nostro cervello, il suo unico compito è dare un significato al mondo, il che significa per me dare un significato a ciò che ho di fronte in questo momento, l'unica cosa che ho è il mio sistema di archiviazione della mia mente che è stato creato nel corso della mia vita
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00:25:39E così ti incontro, ho la sensazione di chi sei perché prendo un sacco di file e li metto insieme e poi li infilo nel tuo file
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00:25:48Ora quelli sono i miei file su di te, non i tuoi file su di te, e sto dando un significato in base al sistema di archiviazione che ho con la mia mente
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00:25:56È per questo che nessuno di noi vede mai pienamente la stessa cosa
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00:25:59Stiamo solo dando un significato al modo in cui funzionano le nostre menti individuali
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00:26:03Quindi questa è la neuroscienza della collaborazione e la consapevolezza collaborativa della nostra organizzazione
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00:26:07Lo studiamo da anni, lavorando con gruppi in tutto il mondo per capire come possiamo avere questa mente collettiva, la nostra consapevolezza collaborativa nel progettare e sapere chi siamo come gruppi
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00:26:18Ed è affascinante
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00:26:19Se mai vorrai parlarne ancora, è qualcosa che mi appassiona davvero
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00:26:23Ok, quindi l'ultimo pezzo che voglio condividere su questo argomento riguarda il modo in cui il nostro cervello coinvolge le altre persone e le cose che stanno accadendo
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00:26:30Quindi il nostro cervello si è evoluto con due funzioni principali
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00:26:33E ci sediamo da qualche parte su questo continuum tra i circuiti neurali del nostro cervello di sicurezza, il cui compito principale è proteggerci e tenere lontane le cose che riteniamo non siano sicure
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00:26:44Adoro il mio cervello di sicurezza
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00:26:46Voglio che sia disponibile quando ne ho bisogno
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00:26:48Ma ecco la cosa più interessante in tutto il lavoro che abbiamo svolto per anni sulla collaborazione
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00:26:53Siamo una cultura, siamo un’umanità costruita sulla soluzione dei problemi pensando come un’architettura
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00:27:00E quell'architettura, se applicata alle persone nel mondo in cui ci troviamo oggi, risulta più complessa e caotica
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00:27:09Quando ti dico, dico che devi dire, ehi, sei un problema e penso che dobbiamo risolvere questo problema
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00:27:15Nessuno ha più energia per rialzarsi ed essere migliore quando abbiamo la sensazione che le persone pensino che siamo un problema
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00:27:22Quindi il nostro cervello che si occupa di sicurezza giudica molto più che essere curioso
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00:27:28Quindi il mio cervello per la sicurezza... Lascia che ti interrompa per un secondo
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00:27:31Amo il tuo lavoro perché per molti anni abbiamo separato il cambiamento organizzativo dalla scienza
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00:27:39E penso che sia il momento giusto per persone come te e Cliff per iniziare a istruirci su come farlo
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00:27:48Grazie
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00:27:49È, sì, è la mia passione
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00:27:51È tutto quello che devo fare prima di morire
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00:27:56Quindi, in questo cervello di sicurezza interiore, riempiamo i sistemi di violenza della nostra mente con file cerebrali di sicurezza
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00:28:02Quando scorriamo le notizie, quando ci preoccupiamo delle cose, quando guardiamo anche l'elenco che ci ha dato Cliff e diciamo, oh, questi sono problemi, invece di dire, oh, è un paesaggio
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00:28:12Cosa dobbiamo progettare perché questo è il nostro paesaggio? Quindi iniziamo a spostarci nei circuiti neurali del nostro cervello connesso
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00:28:19Questo non è il sistema di archiviazione che, per impostazione predefinita, iniziamo a compilare regolarmente
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00:28:26A volte penso che questo sia il motivo per cui abbiamo bisogno delle vacanze perché almeno abbiamo qualche giorno all'anno in cui possiamo assicurarci di sederci e connetterci con altre persone
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00:28:33Ma i circuiti neurali del cervello connesso, il cui compito principale è assicurarsi che ci connettiamo e prosperiamo
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00:28:39È curioso
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00:28:40Non è giudicare le altre persone
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00:28:42Non è giudicare noi stessi
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00:28:43Significa scoprire come progettiamo, non come risolviamo i problemi delle persone
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00:28:48I problemi malvagi non ci coinvolgeranno mai perché quando ci concentriamo sui problemi, queste sono alcune delle ragioni più affascinanti delle neuroscienze
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00:28:56Quando ci concentriamo sui problemi, letteralmente, le loro intere reti neurali nel nostro cervello si spengono
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00:29:02Essere nel nostro cervello di sicurezza è una visione a tunnel
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00:29:05Quando devo proteggermi dall'orso, non posso essere compassionevole
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00:29:08Non posso essere creativo
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00:29:10Devo concentrarmi e consentire solo alle persone e alle cose di entrare nel tunnel con cui in realtà sono già d'accordo
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00:29:17È per questo che abbiamo molti pensieri diversi e stressanti
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00:29:21Quindi la mia vita è stata dedicata al riempimento del mio sistema di archiviazione cerebrale connesso
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00:29:27È colpa mia
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00:29:28Non è mia madre che dice che non sono la persona che ha partorito
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00:29:31Quando riempiamo il nostro cervello connesso, questi sono gli strumenti e le conversazioni che intratteniamo con le organizzazioni da anni
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00:29:38È un modo diverso in cui ci presentiamo l'uno con l'altro
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00:29:41Possiamo creare connessioni sia in video che di persona
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00:29:44E possiamo conoscere noi stessi e gli altri a un livello che non abbiamo mai conosciuto prima
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00:29:50Quindi questa è la mia parte
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00:29:52Lo consegnerò a Zell
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00:29:55OK
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00:29:57Vuoi semplicemente? Sicuro
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00:30:03Quindi essere in Connected Brain è davvero importante
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00:30:07Ed è davvero affascinante che ognuno di noi abbia un modo diverso di entrare in quello spazio, soprattutto perché abbiamo la capacità di progettare su misura la nostra esperienza in questi spazi di lavoro ibridi.
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00:30:19Quindi voglio che tu chiuda gli occhi per un momento e ripensi all'ultimo grande progetto a cui stavi lavorando
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00:30:27E visto che hai questo in mente, immagina con gli occhi ancora chiusi di essere stato trasportato in un bar
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00:30:35È affollato
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00:30:35La gente parla
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00:30:36Si sentiva l'odore del caffè
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00:30:37C'è così tanta attività in corso
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00:30:40Chi sei in questo posto? E in che modo questo luogo influisce sul modo in cui svolgi il tuo lavoro migliore? E ora, con gli occhi ancora chiusi, immagina di essere stato spostato sulla cima di una montagna
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00:30:54Sei da solo
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00:30:55È tranquillo
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00:30:57C'è una grande vista davanti a te
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00:31:01Respira quell'aria
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00:31:02Chi sei in questo posto quando ti viene chiesto di fare del tuo meglio, quando lavori a quel grande progetto o fai le tue cose quotidiane? In che modo gli elementi di questo luogo valorizzano il tuo lavoro? E cosa ostacola il tuo lavoro migliore? Viviamo tutti da qualche parte in questo continuum tra il desiderio di lavorare in un bar affollato o sulla cima di una montagna, a seconda del lavoro da svolgere e a seconda delle persone che sono lì
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00:31:27E ora, in questo spazio di progettazione distribuito, abbiamo l'opportunità di progettare davvero su misura come appare il nostro posto di lavoro, come ci si sente e dove possiamo connetterci con gli altri.
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00:31:40Passiamo alla diapositiva successiva
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00:31:44E capire come ci connettiamo con gli altri e capire che questo è uno spazio di progettazione è una cosa davvero affascinante da guardare dalla lente della geografia.
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00:31:54In realtà ho un master in geografia e ho lavorato con organizzazioni e persone per capire come progettare spazi che si adattino davvero e funzionino per loro
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00:32:04E ci sono due elementi principali che compongono il modo in cui un geografo potrebbe guardare uno spazio e questa esperienza
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00:32:12Quindi un geografo tradizionale esaminerà una città
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00:32:15Ha caratteristiche uniche
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00:32:17Sono le caratteristiche sociali, politiche, culturali, ambientali che lo rendono unico
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00:32:22E le città sono anche collegate ad altre città e a parti più grandi del mondo
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00:32:29E questa connessione è influenzata dai nostri confini, dalle nostre barriere e dai nostri punti di connessione
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00:32:35Tutti questi elementi si uniscono per modellare il modo in cui una città può presentarsi ed essere, crescere e svilupparsi
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00:32:44E se consideri questa idea limitata a livello personale, chi sono io? Qual è la mia geografia personale? Ho un senso unico di sé,
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00:32:53del modo in cui mi connetto con il mondo, della mia cultura, del mio approccio all'economia e alla finanza e tutti questi aspetti
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00:32:59Ho una miscela unica di me
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00:33:02E poi ora ho anche la capacità di progettare i confini, le barriere e i punti di connessione che mi aiutano a connettermi maggiormente con gli altri nello spazio di lavoro
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00:33:13Passiamo alla diapositiva successiva
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00:33:14Quindi tutti abbiamo già il senso di quale sia la nostra geografia personale, ma è davvero importante riuscire ad affinarla e comprenderla per poi comunicarla agli altri
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00:33:30Perché alla fine vogliamo costruire questo spazio di connessione
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00:33:34Come possiamo avere una piena connessione con noi stessi e con gli altri in questo spazio di lavoro ibrido? E quindi ci sono quattro aree principali su cui mi piacerebbe che ti concentrassi
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00:33:47La prima è: qual è il posto del genere in cui vorresti essere? Dove ti trovi in quel continuum tra la cima della montagna e il bar? La seconda è: quando vuoi essere connesso? Ecco uno spazio in cui puoi erigere confini o barriere intorno. Lavoro solo in queste ore
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00:34:07Lavorerò con queste persone in questo momento
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00:34:09E per me, dove prospero di più, ho il mio tempo, ho tempo per progetti al mattino in cui sono davvero concentrato
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00:34:23A quel punto non prenderò troppi incontri
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00:34:25Sto facendo alcune cose creative, lavorando su progetti
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00:34:28Nel pomeriggio mi aprirò agli incontri e sarò connesso in questo modo
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00:34:34E voglio usare spazi come Willow per poter creare quelle connessioni e avere quella connessione con gli altri
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00:34:41E quindi devo essere in grado di comunicare ciò che è mio, i modi in cui voglio connettermi con gli altri ed essere molto chiaro e comunicativo
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00:34:52Come comunichiamo quando siamo in riunione? Questo è un altro pezzo forte e importante
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00:34:57E infine, c'è quest'ultimo pezzo in giro, come essere umano, ho bisogno di alcune barriere per poter ricaricare le mie batterie, per avere uno spazio per connettermi nel mondo in cui mi sento vivo
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00:35:13Quindi comprendere i propri confini, le barriere e i punti di connessione è davvero importante
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00:35:19Ma il punto successivo è che devo comunicare come appare
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00:35:24Quindi, a Collaborative Awareness, Mori e io abbiamo effettivamente creato qualcosa chiamato Blueprint of We Collaboration Document
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00:35:31Ed è uno spazio dove puoi scrivere chi sei, come interagisci con gli altri? Quali sono le tue preferenze? Che aspetto ha? Come si presenta? Come ti presenti al meglio? E poi, quando condividi queste informazioni con le persone con cui lavori, hai la possibilità di co-progettare i luoghi di lavoro per adattarli alle persone che sono lì
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00:35:51E saranno unici per ogni situazione,
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00:35:54per ogni squadra
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00:35:55Ci sarà un flusso di cui avrai bisogno per avere questa conversazione per poter co-progettare gli spazi che ti permettono di avere connessione, per essere nel cervello connesso più spesso, per poter accedere alle tue migliori capacità, essere il tuo il meglio di te stesso e il tuo miglior lavoro
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00:36:12E come possiamo creare tutto questo spazio in una conversazione co-progettata e co-creata per ottenere il nostro miglior lavoro? Cell, ho un paio di domande prima che tu continui
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00:36:26perché questo è molto interessante
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00:36:27Grande
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00:36:30Penso che quando si parla di co-creazione, possiamo vedere molte aziende in cui hanno un flusso di valore
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00:36:35Tutti dovrebbero vedere insieme
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00:36:37Ma i manager sono all'ultimo piano, gli sviluppatori sono al piano inferiore e l'amministratore delegato è nell'ufficio molto carino in cima
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00:36:48E penso che uno degli aspetti più belli di avere questi spazi virtuali 3D sia che possiamo creare lo spazio ideale, anche gli spazi fisici
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00:36:57Lo rendi più equo mentre lo spazio ideale che desideri avere
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00:37:04E Kuri, tu hai qualcosa da dire e io torno dopo per venderlo
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00:37:09Sì, vai avanti
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00:37:11Sì, volevo solo evidenziare che alla Enterprise University abbiamo qualcosa chiamato profili NeuroX e hanno molte dimensioni
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00:37:20E così, come nel libro che Eric ha scritto, si parla molto di come vuoi avere persone diverse nella tua squadra e c'è questo apprezzamento per la diversità, l'equità e l'inclusione che avviene ovunque
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00:37:32Quindi cosa pensi che debba accadere con i team? Diciamo che se sei una persona molto, molto diversa dagli altri membri del tuo team, che tipo di strategie pensi che le persone e i team dovrebbero utilizzare per aiutare e apprezzare le persone che potrebbero essere leggermente diverse rispetto agli altri membri della loro squadra? Prenderò Maureen Joven, ha appena detto che ha un'idea
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00:37:59Sì, adoro questa domanda
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00:38:01Quindi questo è il cervello di sicurezza, i circuiti neurali collegati al cervello
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00:38:04Quando entro in uno spazio con persone diverse da me, voglio imparare, conoscere e capire
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00:38:11E non appena lo faccio, posso entrare nei circuiti neurali del mio cervello connesso e sono completamente felice e ti invito a entrare
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00:38:18La sfida è che il nostro cervello della sicurezza incontra altre persone e dice: oh, sono un po' nervoso e tu non mi assomigli e ora devo proteggermi
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00:38:27Quando iniziamo a diventare davvero consapevoli di cosa sta succedendo, quando invitiamo le persone, ehi, dimmi di più su come ti piace lavorare ed è davvero bello che tu sia diverso da me
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00:38:36Dimmi di più
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00:38:37Voglio sapere che aspetto hai in una giornata davvero in afflusso? Che aspetto hai quando sei stressato e vuoi darmi qualche invito o limite riguardo a ciò che ti aiuta ad avere giornate più belle o ti allontana dallo stress? Dammi solo informazioni
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00:38:50Voglio riempire il mio sistema di archiviazione con la mente con i tuoi file, non con quelli che estraggo dal mio sistema
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00:38:56Quindi si tratta davvero di inviti e di far capire ai team che quella serie di inviti cambia tutto molto velocemente
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00:39:06Non ci vuole molto tempo per farlo
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00:39:08È affascinante
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00:39:09E quegli inviti in giro, come posso modellare i miei luoghi per darmi lo spazio in cui mi sento più connesso, dove mi sento più affluente? E quando posso comunicarlo con qualcun altro come Maureen stava parlando e possiamo avere questo dialogo condiviso di, oh, vedo che vuoi avere più incontri di cui siamo in video e quest'altra persona vuole che sia così solo una conversazione audio o asincrona
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00:39:39Come si tengono queste conversazioni per co-progettare in base alle diverse esigenze di ciascun individuo? È un paesaggio affascinante
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00:39:49Sì, e penso che quando si parla di complessità delle aziende, più il mercato accelera, più diventa complesso, giusto? Perché avete pressione sul mercato, gente
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00:40:02La prima cosa che si deteriora quando il mercato esercita molta pressione su un’organizzazione è la comunicazione
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00:40:09E questo è ciò che l'azienda dimentica molte volte
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00:40:12Le persone cambiano comportamento e tu smetti di parlare e parli semplicemente con le persone, ti senti super sicuro
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00:40:18Ma poi l'azienda ti spinge a offrire lo stesso valore e la stessa innovazione quando non ti senti sicuro
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00:40:25E penso che la co-creazione degli spazi di Huelo, proposta sia brillante perché permette di muoversi virtualmente in uno spazio dove le persone si sentono sicure 24 ore su 24, 7 giorni su 7
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00:40:36E ti permette anche di assicurarti di essere ancora connesso perché hai questo piano visivo e hai questo modo visivo di muoverti nello spazio
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00:40:47Ho alcune domande qui prima di continuare
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00:40:50Quindi Momo si chiede, quando ci permetterà di progettare i nostri spazi? Al momento siamo in versione beta, quindi speriamo molto presto
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00:41:05E sì, quindi abbiamo effettivamente clienti che sperimentano con un costruttore per progettare il proprio spazio
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00:41:14Pensiamo che sia reale
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00:41:15E cambiarlo, personalizzarlo e renderlo diverso
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00:41:20Sai, forse oggi siamo su una spiaggia e domani siamo in un ufficio
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00:41:24Cosa farebbe meglio per te? E il secondo tassello è proprio quello di lasciare che le persone abbiano spazi diversi rispetto ai loro colleghi
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00:41:35Il mio spazio potrebbe apparire diverso dal tuo a causa delle persone con cui interagisco oppure a me piace stare in spiaggia e a te piace essere in ufficio
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00:41:43Potrebbe essere diverso e tu farai il tuo lavoro migliore e io farò il mio lavoro, ma saremo in grado di vedere, sai, quindi queste sono cose che sono attivamente in fase di sviluppo in questo momento
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00:41:55Cliff, penso che ad un certo punto dovremmo mostrare quanto è bello perché avremo anche queste, ripetute più volte durante la settimana su LinkedIn
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00:42:06Ma anche se tu, prima del COVID nel 2000, non so se è libera la mia connessione perché mi dispiace tanto che le mie cuffie siano scariche
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00:42:16Quindi, se vuoi, c'è anche una teoria nel mio libro precedente, Leading Exponential Change, che è gratuita
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00:42:23È possibile accedere al capitolo R 677
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00:42:28Si chiama Enterprise Social Systems ed è una teoria per riprodurre l'ambiente sociale in quello virtuale
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00:42:37E una delle cose che dobbiamo capire anche qui è che molte informazioni passano attraverso i tuoi occhi e poi riuscire a vedere il movimento sociale
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00:42:45Se tutti si trasferiscono in un'altra stanza, allora vuoi andare lì, sta succedendo qualcosa, giusto? Quindi, e questo risponde ad alcune delle tue domande
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00:42:52L'ambiente irradia molte informazioni che il tuo cervello cattura passivamente a tua insaputa, giusto? E per esempio, se vedi uno dei tuoi membri parlare con un economista, probabilmente se hai qualche domanda relativa a, sai,
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00:43:09nella conoscenza di un campo di un economista, probabilmente chiedi prima a quella persona, la persona che hai visto del tuo team parlare con un'altra persona
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00:43:15Quindi il tuo cervello crea costantemente connessioni
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00:43:19Quindi più puoi vedere come le persone si muovono nell'ambiente, più puoi vedere chi c'è, come si muovono le persone
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00:43:26Se vedi qualcuno che si muove continuamente in un ambiente virtuale e puoi vederlo, lo assocerai alla persona che è molto dinamica e ha molte informazioni
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00:43:34Quindi probabilmente potresti inconsciamente andare a porre questa domanda
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00:43:37Quindi andiamo avanti, Cliff, continua così
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00:43:40Come puoi vedere, questo argomento mi appassiona molto
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00:43:43Sì, allora lasciami rispondere
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00:43:46Oops scusa
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00:43:47Ho messo la ruota delle immagini lassù, è utile
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00:43:50Sì, e Greg, prima avevi una domanda, credo
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00:43:53Quindi te lo stavo lanciando
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00:43:56Questa è più un'affermazione che utilizziamo il carico delle ruote per la formazione delle università interprovinciali
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00:44:03Facciamo la formazione che facciamo
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00:44:05E ti dà l'opportunità di praticare l'autorganizzazione, più scelte, più possibilità di scegliere con chi vuoi andare a lavorare
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00:44:16Puoi iniziare, puoi fare cose come liberare strutture dove puoi fare, iniziare da solo, andare e fare uno, due, quattro, tutto
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00:44:29Quindi amiamo il carico sulle ruote, amiamo il carico sulle ruote, amiamo il carico sulle ruote
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00:44:36Grazie
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00:44:37Penso che fosse qui, giusto? Penso che fosse qui, giusto? Lasciami, lasciami, Zell, lasciami lasciarti finire e poi salterò, voglio entrambi saltare in presenza e poi parlare un po' dello spazio molto velocemente
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00:44:53Lo condividerai adesso, perché penso che Zell lo sia
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00:44:55Sì, ho praticamente finito
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00:44:58Sto bene, posso gestirlo
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00:45:01pensa al tuo punto di vista sull'essere in grado di irradiare quell'informazione e di essere nello spazio in cui possiamo sperimentare insieme Prova alcune cose Non è necessario conoscere tutte le risposte subito
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00:45:11essere nello spazio in cui stai imparando come lavorare meglio e sapere anche che può cambiare in base al progetto in corso A volte vorrai avere uno spazio individuale o qualcosa del genere
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00:45:28spazio dinamico di gruppo in cui si hanno molte conversazioni. Dipende dal progetto
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00:45:35mano dove ti trovi nel processo Siamo flessibili Abbiamo l'opportunità di essere flessibili
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00:45:41nei nostri spazi di lavoro, quindi approfittiamone Cliff, raccontaci cosa ci aspetta
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00:45:48Lasciatemi quindi illustrare lo spazio per un secondo. In questo articolo voglio parlare anche della citazione radiante
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00:45:59informazioni, cosa difficile da fare in uno spazio fisico. Ci sono alcuni vantaggi
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00:46:05quando rendiamo le cose diverse Penso che uno dei concetti più difficili da comprendere in questo mondo virtuale
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00:46:15è questo il concetto di presenza C'è molto lavoro psicologico che supporta questo sforzo Ancora una volta,
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00:46:24tutta la neuroscienza che si fa all'università La presenza spaziale è la sensazione di
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00:46:33esserci Dice che sei in uno spazio virtuale, ma senti davvero che ci sei. Può darsi
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00:46:43uno spazio in cui vuoi essere sulla cima di una montagna e ti senti in cima a una montagna o in un ufficio La presenza personale è che quell'avatar sono io Il mio co-fondatore, vivo a Boston
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00:46:58zona negli Stati Uniti Vive a Monaco, in Germania Siamo seduti uno accanto all'altro Quelli siamo noi
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00:47:06seduti uno accanto all'altro proprio come faresti in un ufficio. Questo non è l'avatar di Philip. Cioè
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00:47:12Filippo Ci accendiamo e ci parliamo e posso vedere con chi sta parlando Presenza Social
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00:47:20questo grado in cui gli utenti sentono che anche gli altri sono lì che questa è effettivamente la nostra condivisione
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00:47:27spazio Il cervello funziona e fa questo Noterai la fonte di questo Questo è il Manuale di Oxford
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00:47:37of Virtuality C'è un libro con 40 capitoli su come funziona lo spazio virtuale. È affascinante
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00:47:47che in realtà crea quelle connessioni umane anche con la distanza di Greg dall'altro
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00:47:55lato del mondo Lui è ad Auckland Ci conosciamo e lavoriamo ormai da poco più di un anno
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00:48:01Lo so, Greg, non avresti mai avuto l'opportunità di farlo
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00:48:11Voglio portarci con noi, perché penso che siamo a un momento di svolta completa, e poi salterò nella ruota della pace in un secondo Ho fatto il mio primo telecomando ibrido di co-working nel 1980 Stavo lavorando
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00:48:31a New York City mi stavo per sposare Mia moglie ha iniziato un programma di dottorato in Minnesota, che era
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00:48:39A 2.000 miglia di distanza ho lasciato il lavoro nell'area di Wall Street e mi sono trasferito in Minnesota. Il mio capo ha guardato
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00:48:49e mi ha detto: perché non rimani con noi? Sono finito in uno spazio di coworking in cui ho lavorato su questo
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00:48:54viaggio da allora, ma ci sono stati anche molti aeroplani e molti tipi di voli, ma anche imparando questo. Lasciatemi spiegare perché penso che siamo al più grande spartiacque che la pandemia aprirà, e noi
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00:49:11sono pronti per un enorme cambiamento tecnologico Io, nel mio primo lavoro quando ero lì nel 1978, ero in piedi
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00:49:21il più grande mainframe al di fuori del governo federale, acri di computer in cui sedevo lì
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00:49:29Nel 1980, due colleghi avevano un Mac e dissero: prenderemo quello che facciamo su quel mainframe e lo sposteremo su un Apple Crazy. I computer che avevamo erano solo decine di milioni
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00:49:46di dollari Fondarono un'azienda alla quale alla fine mi unii a loro, e la vendemmo a Lotus negli anni '80,
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00:49:53ho miniaturizzato il tutto Cos'è il telefono? È solo un computer in tasca, ma ne avevano bisogno
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00:49:58per togliere un dispositivo, quindi hanno tolto il telefono. Se guardi cosa è successo, e Apple lo ha fatto
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00:50:05che più e più volte i Google Glass hanno fallito. Personalmente non lo penso, penso che sia di Zuckerberg
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00:50:13in uno spazio diverso nella Galassia È una realtà virtuale Vogliamo una connessione umana Per favore guarda
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00:50:20all'Apple Vision Pro Per favore dai un'occhiata a cosa stanno facendo se non l'hai visto Lo è,
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00:50:27Credo che sia fantastico e nei prossimi anni saremo pronti a cambiare le regole del gioco, proprio come i nostri smartphone
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00:50:37Questa è un'esperienza in cui puoi essere presente e in realtà aumentata quanto vuoi, e virtuale Sarà un punto di svolta Cosa stanno rimuovendo? Quando Apple, hanno preso
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00:50:53il cellulare dalla tasca, giusto? Con l'Apple Watch, che in realtà è un dispositivo sanitario, non è proprio un orologio Hanno dovuto farti togliere l'orologio e indossare questo dispositivo sanitario
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00:51:06Con Vision Pro non avremo più schermi Avremo schermi infiniti,
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00:51:15e ci sono 34 miliardi di dollari all'anno spesi solo per acquistare monitor di computer per acquistare televisori
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00:51:20Hanno creato un nuovo iOS, un nuovo sistema operativo che chiamano iOS spaziale, che si tratti di Meta o Google
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00:51:31o Apple, vengono spesi enormi dollari, penso che Apple riuscirà a farlo bene perché penso
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00:51:38sono la migliore società di ingegneria che esista. Questo cambierà ciò che possiamo sperimentare
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00:51:48molto velocemente, quello che abbiamo fatto a Willow è stato provare a creare quelle connessioni umane con questo
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00:51:55Questo è uno spazio Willow. Vedi alcuni dei miei colleghi seduti qui, Maureen e Zell,
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00:52:01erano in visita Molte persone erano sedute nei loro uffici privati Ognuno di questi si apre
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00:52:08discussione Inseriamo le risorse nelle stanze, quindi abbiamo documenti o bacheche mirror o collegamenti a Jira,
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00:52:16quindi le stanze hanno un contesto Siamo tutti collegati lì Il pezzo fondamentale che penso che stiamo facendo è
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00:52:23irradia informazioni su di me Qual è il mio calendario? A cosa sto lavorando? Qual è il mio profilo?
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00:52:32Sono una persona che usa la posta elettronica? Sono bravo la mattina e cattivo il pomeriggio? Come mi sento oggi? Sto avendo una giornata difficile? Quando puoi irradiarlo, allora posso sapere come avvicinarti a te o tu puoi sapere come avvicinarti a me Non possiamo farlo nel mondo fisico Possiamo farlo in quello virtuale
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00:52:52mondo in modo da poter lavorare meglio con i nostri colleghi. Penso che ci siano enormi opportunità
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00:53:01iniziamo ad abbracciare questo e che la discussione sbagliata è: siamo in ufficio? Siamo a casa? Dobbiamo iniziare come hanno detto Maureen e Zell. Dobbiamo reimmaginare questa opportunità
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00:53:13Non è la soluzione del problema pensare. Siamo seduti su qualcosa che, soprattutto con il
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00:53:20lavoro svolto da tutti voi in EnterpriseGility, queste sono alcune delle cose che penso aiuteranno le persone a cambiare, che è la cosa più difficile nel realizzare ciò che tutti noi vogliamo realizzare Questo è ciò che penso che volessimo condividere oggi nel presentazione Eravamo impazienti
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00:53:43per provare a fare alcune domande interattive, sto cercando il tempo qui per sapere se Eric ce ne ha fatte fare alcune
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00:53:50approcci pratici Metto in pausa perché penso che questa sessione riguardi la connessione
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00:53:59Iniziamo ad avere persone che ci seguono ovunque, penso che sia importante che ne vedano il valore
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00:54:07perché vedere il valore di vedere uno spazio virtuale come una connessione, un'estensione di quello fisico, ma anche come un modo per ridisegnarlo e collegarlo in modo che vada a favore di due cose importanti è il modo in cui il flusso delle informazioni nell'organizzazione aumenta e anche il modo in cui ci assicuriamo che le persone che non si connettevano prima inizino a connettersi ora e inizino a connettersi in modo forte Ciò non accade con il modo standard che usiamo ora Vedi quanto è difficile
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00:54:40per connetterci e potete vedere quanto sia difficile perché l'unico modo che abbiamo qui per colpire queste ossa è proprio vicino alle sale riunioni Questo è quello che faremo ora, voglio che voi ragazzi
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00:54:54ti presento Shasta Andremo avanti per cinque minuti. Voglio che tu torni. Ogni gruppo dovrebbe venire
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00:54:59torno con almeno una o due domande che vuoi porre a Cliff su Willow, il futuro e
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00:55:07perché pensa che questo sia il futuro dell'organizzazione perché in realtà Cliff può pensare che sia il futuro, ma forse non lo è Forse ha torto al 100% So che non è così, ma cerchiamo di essere il
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00:55:18L'avvocato del diavolo Andiamo in una stanza Mettiamo in contatto le persone per cinque minuti e portiamone uno o due
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00:55:24domande e le inseriremo nella casella di chat e tutti ne avranno l'opportunità
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00:55:30per partecipare a questa presentazione e pensare a cosa vuoi chiedere a Cliff, qualsiasi cosa tu voglia chiedere sui prodotti, su come uno spazio 3D può aiutarti, alcuni consigli per te se hai difficoltà con questo Andiamo lì Spostiamoci lì Have divertimento, ci vediamo tra cinque minuti. Vieni con uno
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00:55:50o due domande Connetti Willow Saluta ovunque tu sia nel mondo e torniamo qui
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00:55:57solo cinque minuti. Per qualsiasi domanda tu possa avere, provaci e divertiti
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00:56:06Va bene, spero che ti divertirai e poi ti connetterai. Smettiamola di portarne un po'
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00:56:13domande che hai Chiediamo che abbiamo solo cinque minuti Lascia che ti metta la macchina fotografica Guardami
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00:56:20E proviamo a lavorare un po'. Continueremo la conversazione Ovviamente,
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00:56:26nella comunità, nelle prossime due settimane, sarà un argomento davvero interessante E penso senza
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00:56:32Anche in ambito scientifico è molto difficile rompere con il paradigma dell'utilizzo degli strumenti a cui sei abituato
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00:56:39Devi capire la connessione tra lo spazio virtuale e fisico e lo spazio spaziale e il resto Quindi scegliamo qualsiasi connessione che voglia unirsi per prima, Michelle o Greg,
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00:56:52che forse o Courisse, che vuole andare per primo, faccia questo e poi gli altri potranno unirsi a noi
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00:56:59Spesso quando parliamo di radiatori di informazioni, parliamo di mettere tali informazioni in uno spazio dove tutti possono vederle. Mi chiedevo solo cosa si potrebbe fare, anche se
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00:57:10le persone stanno creando i propri spazi, fai in modo che le informazioni non richiedano di camminare o andare a visitare lo spazio in cui vengono condivise le informazioni collettive. Esiste un modo?
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00:57:21collegare in qualche modo quel luogo di lavoro centrale al tuo spazio senza che tu debba essere interessato a farlo? Una cosa che abbiamo fatto finora nella progettazione sono due cose: dalla privacy e
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00:57:42sicurezza, prendiamo solo collegamenti in modo da mantenere la sicurezza e la privacy sottostanti. E questo è
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00:57:53è stato fondamentale per le organizzazioni. Non vogliono un altro set di repository Quindi, se inserisci un file
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00:57:59collegamento mirror, quindi qualunque cosa tu abbia impostato su Quindi, se avessi i diritti perché sono stato invitato,
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00:58:08ma era una bacheca privata e Ryan non ha diritti, quindi quando ci fa clic sopra, non la vedrà La seconda cosa che abbiamo fatto è che puoi guardare qualsiasi cosa ovunque tu sia Quindi potrei
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00:58:21siedo nel mio ufficio e forse abbiamo allestito un centro di successo per i clienti e posso guardare cosa c'è lì dentro così non devo trasferirmi in quella stanza così in un certo senso inizia a permettermi di prendere
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00:58:35trarre vantaggio da ciò che tutti gli altri hanno organizzato ed essere al top di tutto ciò. E penso proprio in qualsiasi cosa
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00:58:43progettare che quei concetti che penso siano importanti Quindi questo è almeno il modo in cui abbiamo iniziato E poi
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00:58:53vero, ci sono problemi solo separatamente sull'incorporamento dello spazio fisico in altri ambienti
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00:59:02Come potresti incorporarlo in una scheda Jira o qualcosa del genere? O come potrebbero unirsi? E va a Zells, qual è il mio spazio personale? Quali sono i miei confini? Quali sono i miei confini? E quanti più componenti puoi mettere insieme. Quindi una delle cose su cui stiamo lavorando è che puoi mettere
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00:59:27stanze insieme per creare la tua visione dello spazio. E questo potrebbe cambiare in un attimo perché
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00:59:34sei impegnato in un nuovo progetto o oggi stai cercando di portare a termine qualcosa con un gruppo diverso
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00:59:38E crei semplicemente la tua visione personale. Quindi penso che alcuni di questi mi permettano di ottenere le informazioni
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00:59:46dove voglio